Что мы вкладываем в понятие "Проект"?
Для нас "Проект" - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на реализацию поставленных в Проекте целей.

Основные стадии Проекта - это Определение целей и состава Проекта, Разработка Проектной документации, Реализация Проекта, Постпроектное сотрудничество.

Стадия "Определение целей и состава Проекта" начинается сразу после того, как мы получаем от Вас анкету и с Вами связывается наш Менеджер. На основании предварительных переговоров и консультаций Менеджер должен вместе с Вами определить цели и состав Проекта, разработать Перечень услуг, оговорить сроки и иные условия работы. После этого менеджер должен подготовить примерную Смету Ваших расходов и представить на Ваше рассмотрение.

Стадия "Разработка проектной документации" выполняется в зависимости от сложности и объема поставленных Вами задач: от простого Плана мероприятий до детального Проекта. План мероприятий для небольших по объему и сложности Проектов фактически включает в себя Перечень предоставляемых Вам услуг с указанием сроков их реализации. Более сложные и объемные Проекты, как правило, требуют подготовки более детальной Проектной документации, например, разработки технического задания, определения дерева целей и конкретных задач, разработки вариантов решения, разработки календарного графика. В этом случае стоимость подготовки такой документации может быть включена в общую стоимость работ по Контракту. 

Стадия "Реализация проекта" предполагает выполнение всего комплекса мероприятий в соответствии с Проектной документацией. При реализации сложных, иногда трудно предсказуемых проектов, сторонами могут вноситься различные изменения в Проектную документацию на условиях, оговоренных в Контракте. На этой стадии силами собственных, а также привлеченных специалистов и организаций выполняются работы под руководством нашего Менеджера. Менеджер будет постоянно находиться в контакте с Вами и отчитываться о ходе реализации Проекта. 

Стадия "Постпроектное сотрудничество". Эта стадия Проекта очень часто неоправданно опускается из рассмотрения. Мы, однако, придаем ей большое значение. На этой стадии оценивается эффективность реализованного Проекта. Для нас очень важно знать Ваше мнение о качестве и полноте предоставленных нами услуг. Ваши замечания и предложения являются основой для нашего дальнейшего совершенствования. Возможно в будущем, появятся новые проекты, которые мы будем реализовывать с Вами или Вашими партнерами, или каким-либо иным образом осуществлять наше сотрудничество.

Управление Проектом - это важнейший элемент организации нашей работы с Вами. Центральное место здесь занимает Менеджер, подобранный из числа наших сотрудников, специально для работы с Вами. Мы постараемся назначить того специалиста, который лучше всего знаком со спецификой деятельности в интересующей Вас отрасли или по интересующим Вас вопросам. Главная задача Менеджера - управление Вашим проектом на всех стадиях его разработки и реализации. Он должен организовывать и координировать деятельность всех специалистов и организаций и направлять ее на достижение целей Проекта. Он будет в постоянном контакте с Вами, будет организовывать необходимые встречи, консультации, поездки. Он обладает широкими полномочиями внутри нашей организации и потому способен нести всю полноту ответственности за качественное и своевременное выполнение Проекта.

Хорошо организованная и структурированная работа - основа для успешной реализации проектов!